Questão número 190731

Algumas medidas monitoradas no gerenciamento de projetos estão relacionadas com apenas um ou dois objetivos de desempenho. Entretanto, outras medidas estão relacionadas diretamente com os três principais objetivos de desempenho: custo, tempo e qualidade. São exemplos destas medidas monitoradas:

• A. marcos perdidos, falhas de inspeção e baixo fluxo de caixa.
• B. atrasos de fornecedores, falhas de inspeção e excessivas horas-extras.
• C. mudanças no escopo do projeto, falhas de inspeção e erros em informação.
• D. espera por atrasos de recursos, mudanças no escopo do projeto e excessivas horas-extras.
• E. atividades não iniciadas pontualmente, mudanças no escopo do projeto e excessivas horas-extras.