Questão número 191576
É uma DESVANTAGEM da estrutura divisional em uma organização
- A. acarretar o acúmulo de decisões no topo, sobrecarregando a hierarquia.
- B. proporcionar menos inovações.
- C. resultar em coordenação horizontal deficiente entre departamentos.
- D. levar à má coordenação entre as linhas de produtos.
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