Uma empresa do setor químico redefiniu sua estrutura de funcional para matricial, de forma a acomodar equipes multidisciplinares para projetos estratégicos específicos.
A antiga estrutura tem como vantagens em relação à nova:
- A. estímulo à visão global dos objetivos organizacionais e especialização organizacional;
- B. geração de economias de escala e maior cooperação entre departamentos;
- C. claro alinhamento de objetivos e decisão compartilhada;
- D. melhor capacidade de resposta ao ambiente e rapidez nas decisões;
- E. maior eficiência operacional e facilidade de responsabilização.