Não é papel de um gestor hospitalar:
resolver problemas, ter visão e plano estratégico, preocupar-se com resultados e administrar por processos.
planejar os recursos financeiros, humanos, tecnológicos, estruturais e ambientais, visando à situação competitiva da empresa.
trabalhar para reduzir custos.
possuir autoconfiança, criatividade, trabalhar em equipe e incentivar a comunicação interpessoal.
confiar apenas na situação de prestígio institucional e na experiência anterior vivenciada em gestão de outros serviços.
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