As decisões em uma organização podem ser programadas ou não programadas. As características das decisões programadas com relação ao método de decisão apresentam:
A. práticas recorrentes, singularidade e especificidade.
B. existência de estruturação, ambiguidade e boa definição.
C. existência de regras, de políticas e de procedimentos.
D. práticas de simulação, análise de cenários e de orçamentos.