Na busca de construir uma Gestão do Conhecimento, uma empresa pratica Brainstorming aberto para resolver problemas de elevada complexidade. Segundo Nonaka e Takeuchi (1997, p. 69), essa prática é um exemplo de
- A. conceituação, que converte o conhecimento explícito em conhecimento tácito.
- B. internalização, que converte o conhecimento explícito em conhecimento tácito.
- C. externalização, que converte o conhecimento explícito em conhecimento explícito.
- D. socialização, pois converte conhecimento tácito em conhecimento tácito.
- E. socialização, pois converte conhecimento tácito em conhecimento tácito.