Centralização das decisões na figura de um executivo; hierarquia mínima e pouca atividade de treinamento são características que configuram o tipo de organização:
- A. Máquina, devido à tecnoestrutura.
- B. Profissional, onde destaca-se o núcleo operacional como importante.
- C. Diversificada, que destaca a linha média como a parte mais importante.
- D. Inovadora, onde o controle de pessoas é por meio de crenças e símbolos.
- E. Empresarial, que possui a cúpula estratégica como parte mais importante.