Suponha que determinada organização esteja iniciando um processo articulado de definição de objetivos e escolha de meios para atingi-los, nos moldes tradicionais de planejamento estratégico. Nesse diapasão, com base nas metodologias disponíveis e nos conceitos consolidados na literatura especializada, uma etapa a ser percorrida consiste em
- A. definir a visão, que expressa a própria razão de ser da organização, ou seja, sua essência.
- B. estabelecer a missão da organização, o que corresponde ao consenso sobre os objetivos a serem atingidos.
- C. criar cenários a serem perseguidos pela organização, representados por indicadores e metas.
- D. realizar uma análise do ambiente externo da organização, identificando ameaças e oportunidades.
- E. efetuar o diagnóstico institucional, que é restrito à identificação dos pontos fortes e fracos da organização.