Questão número 196779

Considere que determinada empresa, de pequeno porte, que atue em uma área específica de mercado – produzindo específico componente eletrônico para montadoras de automóveis – pretenda diversificar a sua produção, passando a produzir outros componentes eletrônicos, de interesse de indústrias que produzem eletrodomésticos. Diante de tal perspectiva, referida empresa decidiu adequar sua estrutura a uma lógica de atuação por projetos, com órgãos de existência limitada à duração de cada projeto, mantendo outros, de natureza permanente, para apoio funcional. De acordo com os modelos descritos pela literatura, o tipo de estrutura adequado para atingir tal escopo consiste na denominada estrutura

• A. Departamentalizada, onde são fixadas metas para cada unidade de produção.
• B. Divisional, que permite especialização por produto.
• C. Funcional, na qual os resultados são apurados de acordo com cada projeto.
• D. Compartimentalizada, com relativa autonomia para cada departamento.
• E. Matricial, na qual o projeto se constitui em centro de resultado.