O planejamento estratégico consiste em uma metodologia de planejamento gerencial de longo prazo, desenvolvida a partir dos anos 1960, que tem como principal funcionalidade estabelecer a direção a ser seguida pela organização, proporcionando uma melhor relação com o ambiente externo no qual se encontra inserida. Uma das etapas relevantes dessa metodologia corresponde
- A. ao diagnóstico institucional, que diz respeito exclusivamente aos aspectos internos da organização.
- B. à definição da visão da organização, que deve expressar com clareza a razão da sua existência.
- C. à identificação da missão a ser perseguida, que corresponde ao consenso dos membros da organização sobre o futuro almejado.
- D. à utilização de cenários para direcionar os planos da organização, correspondendo a projeções de ambientes futuros.
- E. à criação de valores, a partir da análise das forças e fraquezas existentes na organização.