Para a abordagem do Desenvolvimento Organizacional (DO), o que explica a cristalização da estrutura burocrática na organização tradicional é
a centralização do processo de decisão com a fragmentação da execução.
o excesso de níveis hierárquicos e a pouca integração sistêmica entre a Direção e o RH.
a falta de sensibilidade dos gerentes nas organizações burocráticas para as iniciativas dos subordinados.
a ênfase excessiva na solução de conflitos por meio de repressão, arbitragem e/ou hostilidade.
a tomada de decisões descentralizada e o amplo compartilhamento de responsabilidade e de controle.
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