Entre as diversas metodologias e ferramentas de gestão de projetos, destaca-se o Program Evaluation and Review Technique PERT, que possui, como uma de suas características preponderantes, o gerenciamento
- A. de escopo, com a descrição detalhada do projeto e do produto e monitoramento a partir de indicadores.
- B. de resultados, aplicando métricas próprias de comparação com experiências anteriores similares.
- C. do tempo estimado do projeto, a partir da média ponderada de estimativas (provável, otimista e pessimista).
- D. das equipes envolvidas, com aplicação de dinâmicas de grupo objetivando a otimização dos recursos de RH disponíveis na organização.
- E. do grau de satisfação do cliente final, usando pesquisas para obtenção de feedbacks e retroação de dados para aprimoramento contínuo.