No bojo dos conceitos aplicáveis para o gerenciamento por projetos, pode-se apontar
- A. o gerenciamento de escopo, o qual identifica os pacotes de trabalho, que são as atividades que podem ser executadas de forma independente.
- B. a EAP − Estrutura Analítica do Projeto, que consiste em uma representação gráfica de todo o trabalho do projeto.
- C. o gerenciamento de riscos, que objetiva exclusivamente assegurar que o projeto seja cumprido no prazo estabelecido.
- D. o COBIT, que está diretamente relacionado com o gerenciamento dos recursos humanos.
- E. o gerenciamento da qualidade, que se opera por intermédio da identificação do denominado caminho crítico.