Em determinada organização os administradores decidiram delegar parte de suas atribuições aos gerentes de níveis inferiores. No processo de delegação:
as decisões se tornam rápidas pela proximidade do lugar do problema.
a esfera de poder da administração central da organização diminui.
a autoridade continua responsável pela tarefa cometida ao seu subordinado.
os dirigentes se consideram preparados para conduzir o processo decisório.
os conflitos são gerados entre os gerentes de linha e os supervisores.
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