Como instrumento gerencial, um programa de avaliação de desempenho tenderá a ser proveitoso caso se preste a alcançar, entre outros, os seguintes objetivos, exceto:
proporcionar feedback ao indivíduo avaliado, a fim de aperfeiçoar seu desempenho.
subsidiar mecanismos de promoção e recompensa.
justificar a abertura de ações disciplinares.
possibilitar o levantamento de necessidades de treinamento.
proporcionar feedback à área de pessoal.
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