Toda avaliação é um processo de julgar o valor e as qualidades de uma pessoa.
Quando um gestor estende uma avaliação positiva ou negativa de uma pessoa para todos os itens da avaliação, sem fazer uma análise adequada de cada um dos fatores separadamente, ou seja, se ele é bom em algo, automaticamente torna‐se bom em tudo, está cometendo o erro de avaliação denominadotendência central.
efeito de recenticidade.
erro de fadiga.
efeito halo.
erro de primeira impressão.
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