Em uma empresa de médio porte, o método de avaliação de desempenho é do tipo escalas gráficas.
Uma desvantagem desse método é a:
- A. dificuldade de planejamento do instrumento de avaliação;
- B. complexidade da aplicação;
- C. superficialidade e subjetividade na avaliação;
- D. dificuldade na comparação dos resultados dos diversos funcionários;
- E. complexidade na visualização dos fatores de avaliação considerados.