Marque o conceito correto relacionado ao instrumento apresentado.
Quadro lógico: facilita a decomposição do projeto em elementos mensuráveis e controláveis.
Árvore de problemas: diagrama que visualiza uma relação de causa-efeito.
Estrutura Analítica do Projeto: resumo da estratégia de intervenção.
Organograma: cronograma resumido do projeto que identifi ca as principais entregas e eventos do projeto e suas datas.
Plano de Marcos do Projeto: forma gráfi ca que representa simultaneamente os diferentes elementos que compõem a organização e suas ligações entre si.
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