Administração - Gestão da Mudança - Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE) - 2005
Sobre mudança, é incorreto afi rmar:
As opções de mudança organizacional são: na estrutura, na tecnologia, nas instalações físicas e nas pessoas.
As fontes de resistência organizacional a mudança são: ameaça às relações de poder estabelecidas, ameaça à alocação de recursos estabelecida, inércia estrutural e inércia grupal.
Manipulação, cooptação e coerção não são táticas para os agentes de mudança enfrentarem a resistência.
Seis táticas costumam ser sugeridas aos agentes de mudança para enfrentarem a resistência: educação e comunicação, participação, facilitação e apoio, negociação, manipulação e cooptação, e coerção.
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