Um conflito interpessoal causado por mudanças organizacionais pode ser solucionado por técnicas diferentes, que incluem a
reformulação de conceitos e opiniões dos empregados envolvidos.
evitação e a aplicação da heurística de viabilidade ao conflito.
mediação e a atuação de um ombudsman para por fim ao conflito.
atribuição de tarefas cumulativas e a criação de grupos nominais.
heurística da disponibilidade e a integração da percepção dos envolvidos no conflito.
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