Quando uma organização cresce de forma acentuada, resultando na formação de grupos cada vez mais especializados, os conflitos decorrentes deste processo são explicados
pela crescente interdependência de atividades.
pelo compartilhamento de recursos organizacionais limitados.
pelo exercício arbitrário da liderança pessoal do dirigente principal.
pela inevitável ambiguidade de papéis entre pessoas e grupos.
pelo surgimento de objetivos organizacionais concorrentes.
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