As organizações que aplicam o conceito de gestão de pessoas por competências devem, como premissa para a utilização de tal método, realizar o denominado mapeamento de competências, que corresponde à identificação
- A. das melhores oportunidades de negócios para organização.
- B. do grau de aderência das práticas de RH adotadas com os desafios apresentados.
- C. dos melhores profissionais disponíveis no mercado para contratação.
- D. dos colaboradores mais engajados na persecução dos objetivos da organização.
- E. do perfil técnico e comportamental necessário para cada função na organização.