Na gestão profissional é comum ouvir que o que se mede, melhora. Medir e avaliar pessoas é um dos assuntos mais delicados da gestão de pessoas.
A avaliação de desempenho tem como objetivos:
- A. objetivo de desenvolvimento, como promover funcionários;
- B. objetivos táticos, como o alcance das metas organizacionais;
- C. objetivos estratégicos, de aumentar a produtividade individual;
- D. objetivos legais, de fornecer anualmente o feedback da performance dos empregados;
- E. objetivos administrativos, como remuneração.