Uma Administração de Recursos Humanos focada em estratégias defensivas deve
enfatizar mais o bem-estar dos seus colaboradores do que os interesses da organização.
desestimular a competitividade, focando a homogeneidade e a conformidade entre os colaboradores.
manter a adequação entre o desenho de cargos permanentes e o sistema de incentivos, por meio da seleção, colocação e treinamento rigorosos e de longo prazo.
estar focada no desenvolvimento de equipes inovadoras, por meio da busca incessante de novos talentos fora da organização.
estar orientada para resultados, focando mais as necessidades de pessoal do que as da estrutura organizacional.
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