Questão número 211303

Em uma metalúrgica, o planejamento de pessoal é feito por meio da análise histórica do movimento de entradas, saídas, promoções e transferências internas do pessoal. A diretora de recursos humanos quer implantar um modelo de planejamento integrado para o planejamento de pessoal. Para isso, seria necessário considerar, como fatores intervenientes no planejamento de pessoal, entre outros:

• A. a substituição de postos-chave e as competências desejadas;
• B. o plano de carreiras organizacional e o ranking de desempenho;
• C. a projeção de demanda e as metas relativas à área de recursos humanos;
• D. o volume de produção planejado e as mudanças nas tecnologias adotadas que alterem a produtividade do pessoal;
• E. os investimentos em treinamento e as transformações na cultura organizacional.