Para criar satisfação e motivação, uma organização pode atribuir ao indivíduo trabalhos estimulantes, responsabilidades e possibilidades de ascensão na carreira. Tais ações são capazes de motivar e orientar o comportamento positivo dos funcionários no trabalho por atender
- A. às necessidades humanas de igualdade, relacionadas às recompensas justas pelos esforços desempenhados.
- B. aos fatores motivacionais extrínsecos, relativos ao ambiente e condições de trabalho.
- C. às necessidades humanas sociais, relativas à vida associativa do funcionário.
- D. aos fatores motivacionais intrínsecos, relacionados ao conteúdo próprio do cargo.
- E. às necessidades humanas de existência, relacionadas à segurança e à estabilidade profissional.