Segundo o modelo de gerência de projetos do Project Management Institute (PMI), a gestão de um projeto compreende
duas grandes áreas de gestão: gerência de integração e gerência de custos.
três gerências: planejamento, administração e finanças.
quatro áreas de gestão: criação, execução, controle e avaliação.
cinco gerências: de iniciação, de planejamento, de execução, de controle e de encerramento.
nove gerências: de integração, de escopo, de tempo, de custo, de qualidade, de recursos humanos, de comunicações, de riscos e de suprimentos.
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