Os anos 80 foram pródigos no surgimento de técnicas prescritivas de mudanças organizacionais. Reengenharia, downsizing e outsourcing foram algumas delas. Esta última significa:
eliminação da concorrência interdepartamental.
transferência para terceiros de tarefas não essenciais.
enxugamento por meio da redução de níveis da hierarquia.
substituição da organização verticalizada por uma horizontalizada.
substituição de departamentos por equipes multifuncionais.
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