Ao definir a estrutura organizacional de uma empresa, seus administradores devem considerar seis elementos básicos:
tecnologia; produto/serviço; análise do trabalho; agrupamento de funções; custos e número de níveis de comando.
divisão do trabalho; produtividade; segmento de negócio; tecnologia; distribuição das equipes e localização geográfica.
mão de obra necessária; características dos clientes; amplitude do negócio; concentração do trabalho; funções essenciais e agrupamento das tarefas.
especialização do trabalho; departamentalização; cadeia de comando; amplitude de controle; centralização/descentralização e formalização.
foco do negócio; público alvo; mão de obra especializada; amplitude de controle; divisão de poder e distribuição geográfica.
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