A construtora de imóveis ConstruHome, que atua em diversos estados no país, teve seu faturamento prejudicado devido à crise que se iniciou em 2008, sendo obrigada a diminuir sua estrutura. Para isso contratou um consultor que explicou que a empresa deveria se adaptar a um ambiente inconstante e heterogêneo, para que pudesse se manter no mercado. De que estrutura organizacional o consultor estava falando?
De uma estrutura simples com reações padronizadas ao ambiente definidas por regras e regulamentos de rotina.
De uma estrutura que permita utilizar um modelo burocrático com uniformidade de critérios.
De uma estrutura onde o ambiente permita reações padronizadas e rotineiras.
De uma estrutura complexa e diferenciada para lidar com múltiplos segmentos ambientais.
De uma estrutura onde o ambiente permita à empresa diferenciação de suas atividades.
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