Caso a organização faça uma segmentação na qual divida o mercado a partir de variáveis como idade, renda, ocupação, formação educacional, raça e religião, ela estará fazendo uma segmentação demográfica.
O planejamento estratégico desenvolvido a partir da utilização do modelo de cinco forças de Porter desconsidera a possibilidade de negociação da organização, focalizando no diagnóstico uma postura fatalista do planejamento diante da rivalidade da concorrência.
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