A gestão estratégica procura dar respostas às organizações numa era onde a única certeza é a mudança. Portanto, suas decisões normalmente
ocorrem de forma imprevisível; dependem da iniciativa pessoal e têm capacidade de mobilizar toda a organização em torno da liderança.
são tecnicamente complexas; dependem de estruturas hierárquicas verticais e visam eliminar as incertezas ambientais.
não dependem de dados precisos; recorrem a métodos intuitivos e têm visão de curto prazo.
não são rotineiras; mobilizam grandes recursos e estabelecem precedentes para decisões futuras.
resultam de simulações computacionais; são muito caras, mas capazes de prever eventos futuros.
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