Problemas administrativos, econômicos e sociais exigem métodos e planejamentos que contemplem as suas complexidades. Para tanto, o economista Carlos Matus desenvolveu o Planejamento Estratégico Situacional, compreendendo os momentos explicativo, normativo, o estratégico e o tático-operacional como fundamentais. Em relação a esses quatro momentos, pode-se afirmar que:
o momento tático-operacional precede todos os demais momentos.
devem ser considerados como momentos que se confundem com etapas, para efeitos do planejamento.
devem ser considerados como parte de processo contínuo que tem início e fim determinados e conhecidos.
apesar de não haver uma hierarquia entre eles, o momento estratégico assume importância constante e situacional.
o momento estratégico se relaciona à questão da viabilidade e aos obstáculos a vencer para aproximar a realidade da situação eleita como objetivo.
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