Uma ferramenta bastante utilizada no delineamento de ações estratégicas é a matriz SWOT. O cruzamento dos aspectos analisados na matriz SWOT gera um conjunto de posturas estratégicas. Essas posturas podem ser:
- A. de estruturação, de permanência, de encerramento e de competição.
- B. de estabilidade, de inovação, de competitividade e de reestruturação.
- C. de desenvolvimento, de crescimento, de manutenção e de sobrevivência.
- D. de manutenção, de competição, de mudança de ramo e de sobrevivência.
- E. de prospecção, de investimento, de reestruturação e de competição.