Os projetos adquiriram importante papel na gestão estratégica como instrumentos de gestão, de mudança e de desenvolvimento nas organizações. Segundo Marques Junior e Plonski (2009), com a alta demanda por crescimento e inovação, os projetos passaram a ter importância cada vez maior nas organizações. Entre as características dos projetos indicadas no Guias PMBOK, encontra-se a
- A. Temporalidade: os projetos não possuem um início e um fim definidos, mas comportam o gerenciamento do tempo envolvido na sua consecução.
- B. Mutabilidade: em regra, os resultados dos projetos são efêmeros, podendo ser identificados apenas no momento de sua conclusão.
- C. Progressividade: o projeto é executado de forma contínua, não cabendo abordagem em etapas.
- D. Subjetividade: os projetos são realizados por pessoas, que o planejam e executam e não comportam uma finalidade específica pré-estabelecida.
- E. Singularidade: todo produto ou serviço gerado por um projeto é exclusivo e diferente de outros produtos ou serviços.