Questão número 217021

A análise da estrutura departamental da Empresa Labtrol revelou que ela exigia forte concentração intradepartamental, originando barreiras, e era inadequada frente a circunstâncias externas mutáveis. Sua abordagem não visualizava o que acontecia fora da organização e de cada departamento. Essas críticas podem ser feitas a um tipo de departamentalização por:

• A.

  serviços.

• B.

  clientes.

• C.

  projetos.

• D.

  função.

• E.

  localização geográfica.