O gestor de qualquer área da organização deve procurar identificar adequadamente o potencial de cada um de seus funcionários para estabelecer uma estratégia adequada de desenvolvimento de pessoal. Em sua atuação diária, esse gestor pode identificar o potencial por meio da observação e do diálogo direto e aberto com seus funcionários. São fatores identificados como indicadores de potencial para desenvolvimento dos funcionários o (a)
interesse por assuntos gerais durante o expediente do trabalho.
emprego da estratégia mínimo esforço nas atividades relativas ao seu cargo.
disposição para assumir funções mais complexas e desafiadoras.
informalidade nas relações com os demais funcionários.
interesse reduzido pela área em que atua e pelos negócios da empresa.
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