Questão número 228199

Para poder controlar um projeto, desde o seu início até o encerramento, um gerente de projetos deve lançar mão de várias técnicas, dentre as quais se destacam:

• A.

  planejamento de projeto, cronograma e gestão de segurança.

• B.

  planejamento de projeto, análise de valor agregado, gerenciamento de riscos, cronograma e melhoria de processos.

• C.

  estudo de viabilidade, análise de valor agregado, gerenciamento de riscos, cronograma e melhoria de processos.

• D.

  planejamento de projeto, análise de valor agregado, gerenciamento de riscos, fiscalização de segurança e cronograma.

• E.

  estudo de viabilidade, planejamento de projeto, gerenciamento de riscos, cronograma, crítica periódica e melhoria de processos.