É correto afirmar que a função de
organização significa, a partir de uma sondagem do futuro, desenvolver planos de ações para atingir as metas traçadas.
comando pressupõe relações hierárquicas claramente definidas, estabelecendo explicitamente como administradores e subordinados se influenciam, bem como o grau de participação e colaboração de cada um para a realização dos objetivos definidos.
controle está relacionada à concatenação das atitudes e esforços de toda a empresa, almejando as metas traçadas.
coordenação diz respeito ao estabelecimento de padrões e medidas de desempenho que permitam assegurar que a prática utilizada é a mais compatível com o que se espera e necessita.
previsão envolve coordenar todos os recursos da empresa − humanos, financeiros, físicos ou materiais −, alocando-os da melhor forma, segundo o planejamento estabelecido e de acordo com as possibilidades orçamentárias.
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