Questão número 280960

Para desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto − PGP é necessário definir, preparar e coordenar todos os planos auxiliares e integrá-los. Para isso, um Analista se baseou no Guia PMBOK 5a edição, que define o processo PGP do Gerenciamento da Integração do Projeto conforme mostra a figura abaixo.

Dentre as entradas do PGP a serem definidas pelo Analista e sua equipe estão:

• A. Entradas de outros processos − Especificação do trabalho do projeto − Business cases.
• B. Termo de abertura do projeto − Fatores ambientais da empresa − Ativos de processos organizacionais.
• C. Especificação do trabalho do projeto − Business cases − Previsões de cronograma.
• D. Termo de abertura do projeto − Entradas de outros processos − Previsões de custos.
• E. Previsões de custos − Previsões de cronograma − Ativos de processos organizacionais.