No Controle de Projetos de Software, o modelo COCOMO
permite aferir custos de até 63 projetos, simultaneamente, desde que possuam características similares em relação a seus membros.
é baseado em uma amostra de 63 fatores, que foram divididos em três domínios relacionados, definidos por tipo de produção.
é baseado em uma análise de 63 processos, que foram divididos em três diagramas sem acoplamento, definidos por tipo de função e por determinadas características dos gestores.
é baseado em uma análise de 63 objetos, caracterizados por pontos de controle indicativos dos requisitos de desenvolvimento previamente estabelecidos.
é baseado em uma amostra de 63 projetos, que foram divididos em três domínios separados, definidos por tipo de produto e por determinadas características do projeto e dos membros do grupo.
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