De acordo com o PMI, um projeto é um empreendimento temporário, cuja condução envolve processos que visam ao seu gerenciamento. O agrupamento desses processos caracteriza passos básicos como, por exemplo, o de Controle, que busca a garantia de que os objetivos são alcançados por meio
- A. de ações de mitigação quando da ocorrência de cada risco identificado.
- B. do monitoramento e medição regular do progresso, identificando as variações no plano e tomando as ações corretivas conforme a necessidade.
- C. da realização de ações de contingência no momento da identificação dos riscos para o projeto.
- D. do constante aumento de recursos humanos e financeiros sempre que forem identificados desvios nos processos do projeto.
- E. da prototipação e, quando necessário, da redução dos requisitos do projeto.