Questão número 300953

Um gerente de um projeto de construção de um grande complexo comercial tem pouca experiência e está encontrando dificuldades para medir o desempenho de seu projeto. Ele resolve solicitar ajuda a uma gerente de projetos mais experiente, que o orienta a utilizar o gerenciamento do valor agregado, por ser um método de medição de desempenho que considera as medidas de

• A.

  escopo, custos e qualidade

• B.

  escopo, cronograma e qualidade

• C.

  escopo, cronograma e custos

• D.

  cronograma, custos e recursos humanos

• E.

  cronograma, custos e qualidade