Os escritórios de gerenciamento de projetos (PMO) podem ser de I
simultâneos.
II
. gestão dos projetos interdepartamentais.III
. planejamento estratégico dos projetos e gestão doconhecimento empresarial.
IV
. projeto específico separado das operações da empresa.Um escritório de projeto corporativo atua em
III, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III, apenas.
I, II, III e IV.
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