Limitar o número de revisões do projeto pode reduzir os custos do projeto à custa de um aumento no custo de operação do cliente. De acordo com o corpo de conhecimento da gerência de projeto, esta visão mais ampla da gerência do custo do projeto é
chamada de custo do investimento.
conhecida por custeio operacional.
demonstrada no Diagrama de Pareto.
chamada de custo do ciclo de vida.
conhecida por workaround.
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