Kaplan e Norton desenvolveram uma ferramenta administrativa denominada Balanced Scorecard (BSC), que é considerada um placar de indicadores. As perspectivas contempladas por essa ferramenta são:
Financeira, Cliente, Técnica, Aprendizado e Crescimento
Operacional, Cliente, Processos Internos, Aprendizado e Crescimento
Financeira, Cliente, Processos Internos, Aprendizado e Crescimento
Operacional, Administrativa, Estratégica e Funcional
Financeira, Cliente, Estratégica e Operacional
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