Segundo o PMBOK 4a edição, os 42 processos de gerenciamento de projetos são agrupados em cinco categorias, ou grupos de processos, e nove áreas de conhecimento. A correspondência entre esses processos, dentre os relacionados abaixo, e os respectivos grupos de processos/ áreas de conhecimento se dá em
Desenvolver plano de gerência de projeto - Monitoramento e Controle.
Estimar custos - Iniciação.
Verificar escopo - Executar Processo.
Reportar o desempenho - Gerência de integração do projeto.
Identificar as partes interessadas - Gerência de Comunicações do Projeto.
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