Considere o diagrama abaixo.
De acordo com as práticas de gerenciamento de projetos do PMBoK 5ª edição, este diagrama se refere a
- A. uma WBS-Work Breakdown Structure, conhecida também como EAP-Estrutura Analítica de Projeto.
- B. uma RACI, conhecida também como Matriz de Responsabilidades das partes atuantes e interessadas no projeto.
- C. uma rede PERT-CPM, utilizada para avaliar as atividades do projeto que são parte integrante do caminho crítico para a sua realização.
- D. um grafo de GANTT, utilizado para avaliar as atividades do projeto que são parte integrante do caminho crítico para a sua realização.
- E. uma Matriz de eventos comunicáveis, utilizada para apoiar o reporte do projeto, indicando os itens de comunicação de interesse geral.