Questão número 35776

Uma desvantagem da departamentalização por projeto é

• A. a baixa flexibilidade, pois a equipe não pode ser alterada.
• B. possuir uma capacidade de coordenação mais difícil.
• C. limitar a ação do gestor.
• D. a descontinuidade, o que pode acarretar prejuízos materiais.
• E. aumentar o poder de determinados gerentes.