A teoria das restrições, também conhecida como TOC (Theory of Constraints), tem como ideia básica
- A. elevar a produção da empresa ao nível de capacidade instalada, usando o custo padrão como forma de controle de custos e determinação das variações.
- B. encontrar as restrições que limitam os ganhos da empresa e gerenciar eficazmente a utilização dessas restrições, garantindo a maximização do lucro.
- C. eliminar os gargalos visando a expandir a produção até o ponto em que alcance o máximo de volume per capita, independente do custo que possa gerar.
- D. transferir as restrições do sistema para a etapa seguinte, de forma a diluir pela cadeia produtiva as limitações observadas em um determinado processo.
- E. restringir as despesas operacionais ao limite do mínimo possível, visando a elevar o lucro independentemente do aumento de produção e vendas.